A Conceito atua lado a lado com empresários e gestores em planejamento estratégico, reestruturação financeira, fluxo de caixa, controladoria e inteligência de dados — com relatórios executivos de alto padrão e recomendações objetivas.
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Fazer diagnóstico →Descubra o faturamento mínimo para não ter prejuízo e em que dia do mês a empresa começa a lucrar.
Abrir ferramenta →Calcule quanto dinheiro está preso no seu ciclo financeiro e a necessidade de capital de giro do negócio.
Abrir ferramenta →Os conceitos que aplicamos em consultoria, em artigos diretos para quem toca uma empresa de verdade.
A maior parte do que tira o sono do empresário não vem do mercado — vem da gestão. E é exatamente isso que dá para resolver.
Ler artigo →O faturamento mínimo para não ter prejuízo — e em que dia do mês a empresa começa a lucrar. Passo a passo, sem economês.
Ler artigo →Antes de o caixa estourar, a operação dá avisos. Veja os sinais e quanto dinheiro pode estar preso no seu ciclo financeiro.
Ler artigo →A DRE sorri e o extrato chora. Entenda a diferença entre lucro e caixa — e por que ela derruba empresas saudáveis.
Ler artigo →Atuação integrada em finanças, controladoria, planejamento, governança e processos — para empresas de diferentes portes e segmentos.
Objetivos claros, metas e plano de execução para os próximos 12 meses — com ritual de acompanhamento mensal.
Fluxo de caixa projetado, renegociação com credores, capital de giro e retomada do controle do caixa.
DRE gerencial, margem por produto, ponto de equilíbrio e KPIs acompanhados todo mês com leitura executiva.
Painéis gerenciais automatizados (Power BI e rotinas de IA) com dados confiáveis para decisão diária.
Estudos econômico-financeiros, planos de negócios e avaliação de empresas para investir, expandir ou vender.
Implantação de processos de gestão e rotinas de diretoria que tiram a operação da dependência do dono.
Prático e orientado a resultados: cada etapa gera entregas concretas, não relatórios de gaveta.
Imersão nos números e processos: caixa, margem, comercial e gestão. Em semanas, um raio-X honesto da empresa.
Prioridades com impacto financeiro estimado, responsáveis e prazos — começando pelo que traz resultado rápido.
Implantação lado a lado: renegociações, precificação, processos, rotinas de cobrança e compras.
Relatórios executivos e BI contínuos: pulso financeiro, fechamento mensal e reunião de diretoria com dados.
Histórias reais de clientes — dados anonimizados e arredondados por confidencialidade.
Atrasos recorrentes com fornecedores e decisões no escuro. Implantamos projeção de caixa D+30 com regras de calendário, régua de credores e relatório diário automatizado para a diretoria.
DFC estruturada em 14 linhas, top despesas pagas, aging de contas a receber e a pagar — tudo comparado ano contra ano, com leitura executiva e plano de ação por reunião mensal.
Storytelling comercial do mês vigente: cobertura de clientes ativos, mix por cliente, top produtos e cidades, recorte da família âncora — direcionando a equipe semana a semana.
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PET, alumínio, açúcar, CO2, malte, lúpulo e frete — preço médio 2026 vs 2025, em 6 páginas com gráficos e tabela de 26 itens. Referência para negociação e RFP, atualizado toda semana.
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Somos uma consultoria especializada em gestão empresarial, planejamento estratégico, reestruturação financeira e desenvolvimento de negócios, com atuação prática e orientada para resultados.
Nosso diferencial está na combinação entre visão estratégica, rigor analítico e experiência prática: informações confiáveis, relatórios executivos de alto padrão e recomendações objetivas para maximizar resultados.
Acreditamos que empresas bem geridas tomam melhores decisões.
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À frente da Conceito, Jean conduz a controladoria e a inteligência de dados de indústrias e distribuidoras — do pulso financeiro diário ao fechamento mensal apresentado à diretoria.
Criador do método C.O.N.C.E.I.T.O, combina rigor analítico, experiência prática de gestão e automação com IA para transformar números em decisões — e decisões em resultado.
"Empresas bem geridas tomam melhores decisões."
Falar com o Jean →Gestão, caixa e margem explicados sem economês.
Todo fim de semana, o que mudou — e o que você precisa fazer — em tributos, regulação e insumos da indústria de bebidas frias. Direto ao ponto, no padrão diretoria.
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O que muda no cálculo a partir de 01/07 e como reconfigurar os sistemas a tempo.
Alíquotas em teste e o impacto projetado na carga tributária do setor.
Leitura de preços de açúcar, resina PET e acidulantes da semana.
Conte seu momento — crescimento, aperto de caixa ou profissionalização da gestão — e mostramos por onde começar.
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